Đề tài Một số kinh nghiệm trong việc xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ tại trung tâm GDTC TP Biên Hoà
I. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI
Quy chế chi tiêu nội bộ là giải pháp toàn diện trong việc thực hành tiết kiệm,
chống lãng phí, nâng cao ý thức trách nhiệm và tạo động lực công tác của toàn bộ
cán bộ, công chức, viên chức, người lao động trong đơn vị, đảm bảo cho đơn vị
hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
Quy chế chi tiêu nội bộ là căn cứ để quản lý, thanh toán các khoản chi tiêu
trong đơn vị, thực hiện kiểm soát của kho bạc Nhà nước, của cơ quan tài chính và
cơ quan quản lý cấp trên
Hoạt động tài chính của đơn vị và các hoạt động chuyên môn, hoạt động
thường xuyên có quan hệ mật thiết, chính vì lẽ đó mà Thủ trưởng đơn vị phải quyết
định sử dụng nguồn tài chính vào đúng mục đích, tính toán cho hợp lý, mặt khác
phải kiểm tra giám sát toàn bộ quá trình đó. Qua đó, đánh giá được hiệu quả sử
dụng nguồn tài chính cũng như việc chấp hành tốt kỷ luật thực hiện chế độ chính
sách của nhà nước.
Từ thực tế được phân công công tác kế toán tại Trung tâm GDTX TP Biên
Hòa trong 3 năm qua. Tôi nhận thấy rằng, việc xây dựng và thực hiện Quy chế chi
tiêu nội bộ tại đơn vị còn gặp nhiều khó khăn và lúng túng. Chính vì những lý do
đó tôi chọn đề tài : “ Một số kinh nghiệm trong việc xây dựng quy chế chi tiêu
nội bộ tại Trung tâm GDTX TP Biên Hòa”. Với mong muốn đảm bảo cho hoạt
động tài chính tốt, xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ phù hợp nhằm mang lại hiệu
quả cao.
iền lương đối với cán bộ, công chức, viên chức, chi từ nguồn ngân sách Nhà nước và 40% trích từ nguồn thu sự nghiệp thực hiện điều chỉnh tăng lương theo quy định. - Chế độ nâng bậc lương thường xuyên hoặc trước thời hạn, căn cứ vào công văn số 777/SGDĐT-TCCB ngày 12/5/2010 của Sở GDĐT Đồng Nai. 2. Tiền phụ cấp theo lương: - Phụ cấp ưu đãi 30% cho giáo viên trực tiếp giảng dạy theo QĐ 244/2005/QĐ- TTg ngày 6/10/2005 của Thủ tướng Chính phủ. - Phụ cấp chức vụ: Giám đốc (0,45); Phó Giám đốc (0,35); Tổ trưởng CM (0,25); Bí thư Đoàn Thanh niên (0,25), Phó Bí thư Đoàn Thanh niên (0,25). - Phụ cấp trách nhiệm: người trực tiếp hướng dẫn giáo viên, nhân viên tập sự (0,3), kế toán (0,25); thủ quỹ: (0,1); bảo vệ: (0,1) - Phụ cấp vượt khung: chi trả theo hệ số lương Nhà nước quy định. - Phụ cấp thâm niên đối với nhà giáo theo Nghị định số 54/2011/NĐ-CP ngày 04/7/2011 của Chính phủ. - Phụ cấp làm thêm giờ: Thực hiện theo thông tư 50/2008/TTLT-BGDĐT-BNV- BTC ngày 09/9/2008 V/v hướng dẫn thực hiện chế độ trả lương dạy thêm giờ đối với nhà giáo trong các cơ sở giáo dục công lập. Số giờ làm thêm trong năm của mỗi cán bộ, viên chức không được vượt quá 200 giờ/năm/người. - Cán bộ, giáo viên, nhân viên được thanh toán tiền làm thêm giờ nếu được Giám đốc phân công giải quyết công việc những ngày nghỉ, Lễ, Tết theo Thông tư liên tịch số 08/2005/TTLT-BNV-BTC ngày 05 tháng 01 năm 2005 và Bộ luật lao động đã được sửa đổi, bổ sung ngày 02 tháng 4 năm 2002. 3. Tiền công: 9 - Nhân viên hợp đồng (do Sở GDĐT duyệt) thì chi trả lương theo quy định hiện hành ghi trong hợp đồng lao động, nếu trung tâm ký hợp đồng thì trung tâm trả theo thỏa thuận ghi trong hợp đồng lao động được ký kết giữa người lao động và người sử dụng lao động, sau khi thông qua Liên tịch. Thuê giáo viên thỉnh giảng: Chi cho các giáo viên hợp đồng thỉnh giảng dạy các môn thiếu giáo viên. Thanh toán theo số tiết thực dạy với mức chi cụ thể là: 75.000 đồng/tiết Điều 8. Phương án chi trả thu nhập tăng thêm: Theo hiệu quả công tác, căn cứ vào phân loại bình bầu công tác theo thi đua hàng năm và theo trách nhiệm công việc: a) Mức độ hoàn thành công việc: - Loại A: Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ 100% - Loại B: Hoàn thành tốt nhiệm vụ 85 % - Loại C: Hoàn thành nhiệm vụ 75 % b) Hệ số trách nhiệm: - Hệ số 1,0: Giám đốc - Hệ số 0,9: Phó Giám đốc, kế toán - Hệ số 0,8: Tổ trưởng CM, Chủ tịch CĐCS, Bí thư Đoàn thanh niên - Hệ số 0,7: giáo viên, nhân viên * Lưu ý: - Sau khi đã thực hiện trích lập Quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp mới được chi trả thu nhập tăng thêm, tối đa không quá 02 lần quỹ tiền lương cấp bậc, chức vụ trong năm do Nhà nước quy định, không quá 60% số chênh lệch thu lớn hơn chi hàng quý. Quỹ tiền lương cấp bậc, chức vụ làm cơ sở để tính tổng thu nhập tăng thêm gồm: - Tiền lương ngạch bậc và phụ cấp chức vụ, phụ cấp thâm niên vượt khung (nếu có). - Tiền lương tăng thêm của người lao động do nâng bậc. - Nguyên tắc chi trả: Người nào có hiệu suất công tác cao, đóng góp nhiều cho việc tăng thu, tiết kiệm chi thì được trả nhiều hơn. - Tuy nhiên, nếu nguồn kinh phi tiết kiệm hàng năm ít, thì sẽ không trích lập quỹ này. Điều 9. Kinh phí Công đoàn, Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, Bảo hiểm tai nạn - Trích nộp kinh phí Công đoàn, Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, Bảo hiểm tai nạn theo quy định hiện hành. - Hỗ trợ khám bệnh tổng quát (nếu có) - Hỗ trợ phí bảo vệ thân thể cho cán bộ, giáo viên và nhân viên trong trung tâm. MỤC 3: CHI NGHIỆP VỤ CHUYÊN MÔN Điều 10. Cách tính tiết tiêu chuẩn: - Chi cho giáo viên dạy bồi dưỡng học sinh giỏi theo công văn số 933/SGDĐT- TCCB ngày 29/5/2009 của Sở Giáo dục và Đào tạo Đồng Nai. Tổng số tiết dạy bồi dưỡng học viên giỏi tối đa là 60 tiết/lớp. 10 - Hội giảng cấp cơ sở: giáo viên dạy một tiết hội giảng cấp cơ sở được quy đổi bằng 03 tiết dạy bình thường (Công văn số 79/2008/QĐ- BND của BND tỉnh Đồng Nai). - Coi kiểm tra học kỳ tập trung: tính tương đương như số tiết dạy trong tuần. Nếu vượt số tiết dạy quy định thì được tính 70.000đ/người/buổi. - Chế độ giảm định mức tiết dạy và quy đổi các hoạt động chuyên môn khác ra tiết dạy theo thông tư số 28/2009/TT-BGDĐT ngày 21 tháng 10 năm 2009. - Hỗ trợ cho với nhân viên không có phụ cấp ưu đãi: 500.000 đồng/1 người/1 tháng. - Ngoài số tiết tiêu chuẩn, số tiết dạy còn lại sẽ được thanh toán tiền tăng giờ cho cán bộ, giáo viên và nhân viên theo đúng quy định vào cuối mỗi học kỳ. Điều 11. Chi cho hoạt động nghiệp vụ chuyên môn (Mục 7000): - Chi cho hoạt động chuyên môn nghiệp vụ: báo cáo chuyên đề chuyên môn, chính trị, hoạt động văn nghệ, TDTT. trước khi thực hiện phải lập kế hoạch, dự toán kinh phí. Thông qua tổ chuyên môn và được Thủ trưởng duyệt mới thực hiện. - Chi mua sắm đồ dùng dạy học phải lập dự trù kế hoạch khi Thủ trưởng duyệt mới thực hiện. Điều 12. Hỗ trợ kinh phí cho cán bộ, viên chức được cử đi đào tạo, bồi dưỡng: Thực hiện theo công văn số 1877/SGDĐT-KHTC ngày 15/11/2011 của Sở Giáo dục đào tạo Đồng Nai v/v hướng dẫn chế độ hỗ trợ kinh phí đi học cho CB, CC, VC và hồ sơ thanh toán. - Đào tạo, bồi dưỡng ngắn hạn: sẽ được thanh toán tàu xe cho lượt đi và lượt về sau khi kết thúc khóa học, thanh toán tiền học phí và tài liệu. Hỗ trợ tiền ăn và nghỉ với mức khoán: 200.000đ/ 1 người/ 1 đợt. - Đào tạo, bồi dưỡng dài hạn (từ 02 tháng trở lên): sẽ được thanh toán tàu xe cho lượt đi và lượt về sau khi kết thúc khóa học. Hỗ trợ tiền ăn và nghỉ với mức khoán: 300.000 đ/1 người/1 đợt. Riêng tiền học phí, tài liệu, hỗ trợ chi phí ôn thi sau khi thi đậu đầu vào, trợ cấp làm luận văn tốt nghiệp sẽ được thanh toán từ nguồn kinh phí đào tạo của tỉnh. Điều 13. Chi khen thưởng cán bộ, giáo viên, nhân viên và học viên: - Đối với CB-GV-NV: được thưởng theo các danh hiệu được công nhận sau khi kết thúc một năm học theo Quyết định của cấp trên (có thay đổi hàng năm), riêng mức chi hỗ trợ do Giám đốc quyết định. - Đối với học viên: được thưởng theo các danh hiệu được công nhận sau khi kết thúc một năm học. - Các hoạt động phong trào của năm học: thi đua, văn nghệ, thể thao , được thưởng theo các mức sau: + Tập thể: Giải I. 200.000 đồng ; Giải II. 150.000 đồng; Giải III. 100.000 đồng + Cá nhân: Giải I. 150.000 đồng ; Giải II. 100.000 đồng; Giải III. 70.000 đồng - Thủ trưởng đơn vị sẽ khen thưởng đột xuất cho tập thể và cá nhân có thành tích xuất sắc trong công tác dạy và học, các hoạt động phong trào của trung tâm. 11 MỤC 4: CHI QUẢN LÝ HÀNH CHÍNH Điều 14. Chế độ nghỉ hàng năm: Chế độ nghỉ phép và các ngày Lễ, Tết hàng năm theo quy định của Nhà nước. - Chế độ thanh toán: tiền tàu xe nghỉ phép năm thực hiện theo công văn số 751/SGDĐT-TCCB ngày 10/5/2010 của Sở GDĐT v/v nghỉ phép hè, phép năm, chỉ thanh toán mỗi năm một lần cho CBVC nghỉ phép để đi thăm người thân bị ốm đau, tai nạn phải điều trị, bị chết (bao gồm cha, mẹ, vợ, chồng, con), phải có chứng từ điều trị của bệnh viện cấp huyện trở lên. - Phương thức thanh toán: thanh toán bằng tiền mặt khi có đầy đủ hóa đơn, chứng từ, bảng kê đính kèm. Điều 15. Chi công tác phí: - Đối với khoản công tác phí cho bộ phận văn thư, kế toán: 300.000 đồng/1 người/1 tháng (theo thông tư số 97/2010 TT-BTC ngày 06/07/2010) - Tiền cước phí, phương tiện tàu xe đi công tác, đi họp, dự hội thảo, tập huấn: + Thanh toán theo quy định về giá vé, theo biên nhận, hợp đồng thuê phương tiện. + Thanh toán khoán tự túc phương tiện cho mỗi người đi về trong ngày theo định mức 1.500 đồng/1 km x số lượt đi (từ 30 km trở lên) đi công tác trong tỉnh. - Tiền lưu trú: Theo quy định hiện hành. Điều 16. Chi phí hội nghị, hội thảo: Chi theo văn bản hiện hành (công văn số 4074-LS-GDĐT-TC ngày 29/12/2008) Điều 17. Văn phòng phẩm: Căn cứ vào thực tế phát sinh trong năm có chứng từ hợp lệ được Thủ trưởng phê duyệt. Điều 18. Thông tin liên lạc: - Khoán tiền điện thoại di động: Giám đốc: 200.000 đồng/1 tháng; Phó Giám đốc 150.000 đồng/1 tháng; Kế toán 150.000 đồng/ 1 tháng; Thủ quỹ 100.000 đồng/ 1 tháng - Về sách báo, tạp chí thư viện: Hàng quý, kế toán lập kế hoạch đặt báo được Thủ trưởng phê duyệt, thanh toán theo chứng từ hóa đơn hợp lệ. - Các khoản chi khác: Căn cứ vào thực tế phát sinh trong năm có chứng từ hợp lệ được Thủ trưởng phê duyệt. Điều 19. Sử dụng điện, nước, vệ sinh môi trường: Trung tâm thanh toán tiền điện, tiền nước, tiền rác sử dụng hàng tháng theo hóa đơn. Nghiêm cấm sử dụng điện, nước phục vụ cho nhu cầu cá nhân. Điều 20. Các khoản chi khác: Chi hỗ trợ các ngày lễ lớn do trung tâm tổ chức gồm: chi cho CB-GV-CNV, tiền trang trí các buổi lễ, chụp hình, trưng bày, cắt dán các khẩu ngữ, băng rôn, áp phích .. Các nội dung chi chưa được phản ánh ở các mục nêu trên, nếu thực tế có phát sinh mục mới thì Giám đốc sẽ trao đổi với Chủ tịch công đoàn để ấn định mức chi cho phù hợp. Những phát sinh có mức chi thấp, bộ phận tham mưu báo Giám đốc xem xét quyết định. 12 Chi công tác cập nhật thông tin nhân sự thì chi 400.000đ/tháng Trích phần trăm thu học phí là 3% (được chi như sau : 1% bồi dưỡng những người trực tiếp thu; 2% quản lý) , MỤC 5: CHI MUA SẮM, SỬA CHỮA TÀI SẢN, THIẾT BỊ Điều 21. Khi đơn vị có nhu cầu mua sắm hoặc sửa chữa tài sản cố định, thì các tổ, các bộ phận được giao sử dụng và quản lý phải làm tờ trình đề xuất nội dung cần sửa chữa cho bộ phận quản lý CSVC để lập kế hoạch trình Giám đốc phê duyệt. - Quy trình thủ tục mua sắm, sửa chữa tài sản cố định thực hiện theo quy định của Nhà nước. CHƯƠNG III QUY ĐỊNH TRÍCH LẬP VÀ SỬ DỤNG CÁC QUỸ Điều 22. Trích lập và sử dụng các quỹ: Căn cứ vào kết quả hoạt động tài chính, sau khi đã trang trải tất cả các khoản chi phí hoạt động từ các nguồn thu của đơn vị và nguồn ngân sách cấp, số chênh lệch còn lại từ việc tăng thu, tiết kiệm chi sẽ được trích lập quỹ. Việc trích lập các quỹ do Giám đốc quyết định sau khi thống nhất với Chủ tịch công đoàn cơ sở (căn cứ Nghị định 43/2006/NĐ-CP ngày 25 tháng 04 năm 2006 của Chính phủ), cụ thể như sau: 1. Quỹ dự phòng ổn định thu nhập (40%): để đảm bảo thu nhập của người lao động (như chi bổ sung tiền lương cho CB-GV-CNV trong trường hợp Nhà nước có chính sách cải cách tiền lương). - Nếu trong năm nguồn quỹ này không sử dụng thì Giám đốc quyết định chi hỗ trợ cho CB-GV-CNV trong trung tâm. 2. Quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp (25%): để đầu tư, phát triển đơn vị, đầu tư CSVC, mua sắm trang thiết bị; chi đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, nâng cao trình độ năng lực công tác của CB-GV-CNV trong đơn vị. - Việc sử dụng Quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp cho các mục đích nêu trên do Giám đốc quyết định và có thể huy động thêm ở các nguồn khác. 3. Quỹ khen thưởng (15%): Dùng để khen thưởng định kỳ, đột xuất cho tập thể, cá nhân CB, VC và học viên theo hiệu quả công việc và thành tích đóng góp - Trích tối đa không quá 3 tháng tiền lương, tiền công, và thu nhập tăng thêm bình quân trong năm 4. Quỹ phúc lợi (20%): chi hoạt động phúc lợi tập thể của người lao động tại đơn vị, thăm viếng, hiếu hỉ, trợ cấp khó khăn (kể cả việc nghỉ hưu, mất sức, tinh giản biên chế), tham quan du lịch, chi hỗ trợ các hoạt động đoàn thể, lễ hội và các hoạt động khác. Mức chi phải căn cứ vào yêu cầu thực tế của công việc. - Trích tối đa không quá 3 tháng tiền lương, tiền công, và thu nhập tăng thêm bình quân trong năm CHƯƠNG IV TỔ CHỨC THỰC HIỆN VÀ ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH Điều 23. Thủ trưởng đơn vị có trách nhiệm chỉ đạo thực hiện tốt Quy chế chi tiêu nội bộ của đơn vị đề ra. 13 - Trong quá trình tổ chức thực hiện, nếu có thay đổi thì BCH công đoàn cùng với lãnh đạo trung tâm thống nhất điều chỉnh cho phù hợp với tình hình kinh tế - xã hội, hoàn cảnh thực tế của trung tâm hoặc những quy định mới của Nhà nước. Khi sửa đổi bổ sung phải thực hiện theo quy định của Hội nghị Công chức, viên chức hàng năm và được Giám đốc ra quyết định thực hiện./. CHỦ TỊCH CÔNG ĐOÀN Trần Thị Hoa Sen GIÁM ĐỐC Nguyễn Hữu Trí III. HIỆU QUẢ CỦA ĐỀ TÀI Việc xây dựng và sử dụng quy chế chi tiêu nội bộ đã giúp hoạt động tài chính của Trung tâm từng bước đi vào ổn định. Cụ thể: 1.Tình hình nhiệm vụ được giao. Khối lượng chất lượng công việc hoàn thành trong năm: Hoàn thành tốt công việc được giao, thu đúng đủ theo quy đinh các khoản thu sự nghiệp, thu phí lệ phí. Đặc biệt là đảm bảo chế độ cho tập thể cán bộ, giáo viên nhân viên Trung tâm Các công việc được thành tốt và đúng thời gian quy định Tập thể cán bộ, công nhân viên Trung tâm chấp hành tốt chế độ và các quy định về tài chính, chấp hành nghiêm chỉnh quy định pháp luật của nhà nước Các khoản thu đúng theo quy định hiện hành Lập các loại báo cáo hàng tháng và quý đúng thời gian yêu cầu của cấp trên Thực hiện các nhiệm vụ đặc thù của khối giáo dục thường xuyên 2.Về biên chế được giao. Tổng số biên chế: 19 người; hợp đồng 68: 2 người Trong đó: + Ban giám đốc : 03 người (1 GĐ, 2 PGĐ) + Nhân viên : 02 người ( 1 kế toán, 1 thủ quỹ) + Giáo viên : 14 người + Bảo vệ : 01 người + Phục vụ : 01 người Trong 21 người có 02 GV là thạc sỹ, đang học thạc sỹ là 03 GV 3. Về cơ sở vật chất. Do cơ sở vật chất còn thiếu nên phải nhờ sự hỗ trợ của 2 trường là THPT Tam Hiệp và trường TH Võ Thị Sáu để dạy nhằm đáp ứng cho nhu cầu người học trên địa bàn. Dẫn đến kinh phí sử dụng chi cho hoạt động hạn chế. 4. Về kinh phí hoạt động. 14 Qua 3 năm được thực hiện chế độ tự chủ, tự chịu trách nhiệm Trung tâm đã xây dựng quy chế tiêu nội bộ phù hợp với đặc thù của đơn vị để tăng thu, tiết kiệm để có thu nhập tăng thêm cho cán bộ, giáo viên, nhân viên nhằm động viên cán bộ giáo viên nhân viên hoàn thành tốt công tác. Kinh phí tiết kiệm được từ nguồn kinh phí thường xuyên đã xác định chênh lệch thu chi và chi thu nhập tăng thêm cho người lao động theo phương án chi trả được xây dựng trong quy chế chi tiêu nội bộ của đơn vị. TT Năm Kinh phí Kinh phí tiết kiệm Số lao động Thu nhập bình quân/người 1 2012 1.518.830.000 - 21 - 2 2013 1.559.000.000 22.752.000 21 1.083.429 3 2014 1.902.775.000 72.882.000 21 3.470.571 Biểu đồ thể hiện tăng thu nhập qua từng năm như sau: 0 200,000,000 400,000,000 600,000,000 800,000,000 1,000,000,000 1,200,000,000 1,400,000,000 1,600,000,000 1,800,000,000 2,000,000,000 Kinh phí được giao Số tiết kiệm Bình quân TN /tháng 2012 2013 2014 Qua biểu đồ thể nguồn kinh phí thu nhập tăng thêm mỗi năm tuy không nhiều nhưng đó là kết quả của tập thể Trung tâm trong việc thực hành tiết kiệm chống lãng phí và tiếp tục thực hiện trong những năm tiếp theo. IV. ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ Xây dựng và sử dụng quy chế chi tiêu nội bộ đã được Trung tâm GDTX TP Biên Hòa xác định là nhiệm vụ cần thiết của công tác tài chính. Quy chế chi tiêu nội bộ của đơn vị được công khai minh bạch, dân chủ, tham khảo các đơn vị khác để đưa ra dự thảo và lấy ý kiến rộng rãi trước hội động. 15 Tuỳ theo điều kiện cần thiết để sửa đổi bổ sung các khoản chi để phù hợp với các văn bản chỉ đạo của cấp trên để đơn vị hoạt động tốt hơn. Quy chế được áp dụng cao, từ đó mà đơn vị đã đạt được những kết quả thể hiện ở mức tiền thu nhập tăng thêm cho mỗi cá nhân hàng năm được tăng dần. Cần tăng cường công tác lãnh đạo chỉ đạo việc thực hành chống lãng phí của từng bộ phận, từng cá nhân. Giảm tối đa chi phí tổ chức hội nghị, mua sắm thiết bị văn phòng, công tác phí, hoạt động phong trào. Tôi rất mong nhận được sự quan tâm của các cấp, ban ngành tạo điều kiện về cơ sở vật chất để Trung tâm hoạt động hiệu quả hơn. Mở thêm các lớp tập huấn về nâng cao nghiệp vụ chuyên môn cho kế toán. Cần có chế độ đãi ngộ hơn để động viên về mặt tinh thần giúp cho đội ngũ làm văn phòng ( bao gồm: Kế toán, thủ quỹ, bảo vệ , phục vụ.) ở đơn vị giảm bớt khó khăn và đảm bảo đời sống giúp cho nhân viên yên tâm công tác, phục vụ lâu dài và tận tuỵ hơn với công việc. V. KẾT LUẬN. Là đơn vị sự nghiệp có thu tự đảm bảo một phần kinh phí, thực hhiện tăng thu tiết kiệm chi, thủ trưởng được giao quyền tự chủ tự chịu trách nhiệm đối với lao động biên chế và tự chủ về tài chính. Nghị định 43/2006/NĐ – CP ngày 25/4/2006 của Chính phủ ra đời đã tạo điều kiện cho các đơn vị sự nghiệp công lập nâng cao tính tự chủ, thực hiện việc kiểm soát chi tiêu nội bộ, phát huy tính chủ động, sáng tạo của người lao động; tạo quyền tự chủ, chủ động cho đơn vị trong việc quản lý chi tiêu tài chính, giảm dần sự can thiệp của các cơ quan quản lý nhà nước vào hoạt động của đơn vị. Mỗi đơn vị cần xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ phù hợp với đặc thù của đơn vị mình để thực hành tiết kiệm chống lãng phí. Thủ trưởng cần xác định các nhiệm vụ trọng tâm cho mỗi năm tài chính, để tập trung nguồn lực hoàn thành tốt các kế hoạch cần được điều chỉnh bổ sung kịp thời với thực tế có tính khả thi và phát huy hiệu công tác cao nhất. Trong hoạt động quản lý tài chính đơn vị luôn quán triệt việc sử dụng tài sản đúng mục đích, có hiệu quả; thực hành tiết kiệm chống lãng phí; công khai minh bạch tài chính; khuyến khích tăng thu, tiết kiệm chi để có thu nhập tăng thêm cho CB – GV – NV trong đơn vị. Sau khi khi xác định và thực hiện chi các khoản lương, các khoản đóng góp, chi hoạt động quản lý, nghiệp vụ chuyên mônvà xác định được số chênh lệch thu lớn hơn chi để trích lập các nguồn quỹ. Trên đây là những kinh nghiệm của tôi về việc xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ, do thời gian nghiên cứu có hạn, kinh nghiệm còn hạn chế nên không tránh khỏi những sai sót, rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của các cấp lãnh đạo để sáng kiến được hoàn thiện hơn. Xin chân thành cảm ơn! Biên Hòa, ngày 19 tháng 05 năm 2015 16 Người thực hiện Nguyễn Thị Hồng Nhung 17 SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐỒNG NAI TRUNG TÂM GDTX TP BIÊN HÒA CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Biên Hòa, ngày 19 tháng 5 năm 2015 ––––––––––––––––– PHIẾU NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ SÁNG KIẾN KINH NGHIỆM Năm học: 2014 - 2015 ––––––––––––––––– Tên sáng kiến kinh nghiệm: MỘT SỐ KINH NGHIỆM TRONG VIỆC XÂY DỰNG QUY CHẾ CHI TIÊU NỘI BỘ TẠI TRUNG TÂM GDTX TP BIÊN HÒA Họ và tên tác giả: NGUYỄN THỊ HỒNG NH NG. Chức vụ: NHÂN VIÊN Đơn vị: TRUNG TÂM GDTX TP BIÊN HÒA Lĩnh vực: (Đánh dấu X vào các ô tương ứng, ghi rõ tên bộ môn hoặc lĩnh vực khác) - Quản lý giáo dục - Phương pháp dạy học bộ môn: - Phương pháp giáo dục - Lĩnh vực khác: Kế toán Sáng kiến kinh nghiệm đã được triển khai áp dụng: Tại đơn vị Trong Ngành 1. Tính mới (Đánh dấu X vào 1 trong 2 ô dưới đây) - Có giải pháp hoàn toàn mới - Có giải pháp cải tiến, đổi mới từ giải pháp đã có 2. Hiệu quả (Đánh dấu X vào 1 trong 4 ô dưới đây) - Hoàn toàn mới và đã triển khai áp dụng trong toàn ngành có hiệu quả cao - Có tính cải tiến hoặc đổi mới từ những giải pháp đã có và đã triển khai áp dụng trong toàn ngành có hiệu quả cao - Hoàn toàn mới và đã triển khai áp dụng tại đơn vị có hiệu quả cao - Có tính cải tiến hoặc đổi mới từ những giải pháp đã có và đã triển khai áp dụng tại đơn vị có hiệu quả 3. Khả năng áp dụng (Đánh dấu X vào 1 trong 3 ô mỗi dòng dưới đây) - Cung cấp được các luận cứ khoa học cho việc hoạch định đường lối, chính sách: Tốt Khá Đạt - Đưa ra các giải pháp khuyến nghị có khả năng ứng dụng thực tiễn, dễ thực hiện và dễ đi vào cuộc sống: Tốt Khá Đạt - Đã được áp dụng trong thực tế đạt hiệu quả hoặc có khả năng áp dụng đạt hiệu quả trong phạm vi rộng: Tốt Khá Đạt Sau khi duyệt xét SKKN, Phiếu này được đánh dấu X đầy đủ các ô tương ứng, có ký tên xác nhận và chịu trách nhiệm của người có thẩm quyền, đóng dấu của đơn vị và đóng kèm vào cuối mỗi bản sáng kiến kinh nghiệm. XÁC NHẬN CỦA TỔ CHUYÊN MÔN (Ký tên và ghi rõ họ tên) THỦ TRƯỞNG ĐƠN VỊ (Ký tên, ghi rõ họ tên và đóng dấu)
File đính kèm:
- skkn_mot_so_kinh_nghiem_trong_viec_xay_dung_quy_che_chi_tieu_noi_bo_tai_trung_tam_gdtx_tp_bien_hoa_0.pdf